Definicja

Sprint Review (Przegląd Sprintu) to przedostatnie wydarzenie w frameworku Scrum. Często mylnie nazywane “demem”, w rzeczywistości jest sesją roboczą, której celem jest inspekcja przyrostu produktu oraz ustalenie dalszych kroków na podstawie otrzymanego feedbacku.

Cel spotkania

Głównym zadaniem Sprint Review jest optymalizacja wartości produktu poprzez:

  • Prezentację Inkrementu: Pokazanie działających funkcjonalności, które spełniają Definition of Done.
  • Zebranie opinii: Bezpośredni dialog z Interesariuszami na temat tego, co zostało zbudowane.
  • Aktualizację Backlogu: Omówienie, jak sytuacja rynkowa lub feedback z prezentacji wpływają na priorytety w Product Backlogu.

Przebieg Sprint Review

Podczas spotkania Zespół Scrumowy i interesariusze współpracują w następujący sposób:

  1. Podsumowanie Sprintu: Product Owner wyjaśnia, jakie elementy backlogu zostały “ukończone” (Done), a jakie nie.
  2. Demonstracja: Zespół deweloperski prezentuje ukończone zadania i odpowiada na pytania techniczne.
  3. Dyskusja o Backlogu: Product Owner omawia stan Product Backlogu i prognozuje prawdopodobne daty zakończenia prac na podstawie aktualnego postępu (Velocity).
  4. Analiza otoczenia: Omówienie zmian na rynku lub w budżecie, które mogą wpłynąć na to, co będzie najwartościowsze do zrobienia w kolejnym sprincie.

Sprint Review a Sprint Retrospective

Warto odróżnić te dwa końcowe spotkania:

Cecha Sprint Review Sprint Retrospective
Na czym się skupiamy? Na produkcie (CO zbudowaliśmy). Na procesie (JAK pracowaliśmy).
Kto uczestniczy? Zespół Scrumowy + Interesariusze. Tylko Zespół Scrumowy.
Główny wynik Zaktualizowany Product Backlog. Plan usprawnień w sposobie pracy.

Typowe błędy

  • ❌ Prezentowanie slajdów zamiast produktu – Jeśli zespół pokazuje tylko prezentację, a nie działające oprogramowanie, traci się wiarygodność.
  • ❌ Brak interesariuszy – Bez osób decyzyjnych i użytkowników spotkanie staje się jedynie wewnętrznym raportowaniem zespołu.
  • ❌ Pokazywanie zadań “prawie gotowych” – Prezentowanie funkcjonalności, które nie spełniają Definition of Done, wprowadza interesariuszy w błąd.

Podsumowanie

Sprint Review to kluczowy moment pętli zwrotnej (feedback loop) w Agile. To właśnie tutaj teoria empiryzmu spotyka się z praktyką – zespół sprawdza realny postęp i dostosowuje plany tak, aby budować produkt, który realnie odpowiada na potrzeby rynku.

Powiązane pojęcia:

Kliknij w pojęcie, aby przejść do jego definicji w słowniku